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Conheça um Pouco mais Sobre o Manifesto Ágil

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Conheça um Pouco mais Sobre o Manifesto Ágil

Mensagem por Sergio Lucas em Ter 07 Set 2010, 18:33

O Manifesto Ágil é uma declaração de princípios que fundamentam o desenvolvimento ágil de software ( (do inglês Agile software development) ou Método ágil é um conjunto de metodologias de desenvolvimento de software. O desenvolvimento ágil, tal como qualquer metodologia de software, providencia uma estrutura conceitual para reger projetos de engenharia de software)

Existem inúmeras metodologias de desenvolvimento de software rápido, cada uma destas exposta pela The Agile Alliance. A maioria dos métodos ágeis tenta minimizar o risco pelo desenvolvimento do software em curtos períodos, chamados de iteração, os quais gastam tipicamente menos de uma semana a até quatro. Cada iteração é como um projecto de software em miniatura de seu próprio, e inclui todas as tarefas necessárias para implantar o mini-incremento da nova funcionalidade: planejamento, análise de requisitos, projeto, codificação, teste e documentação. Enquanto em um processo convencional, cada iteração não está necessariamente focada em adicionar um novo conjunto significativo de funcionalidades, um projecto de software ágil busca a capacidade de implantar uma nova versão do software ao fim de cada iteração, etapa a qual a equipe responsável reavalia as prioridades do projecto.

Métodos ágeis enfatizam comunicações em tempo real, preferencialmente face a face, a documentos escritos. A maioria dos componentes de um grupo ágil devem estar agrupados em uma sala. Isto inclui todas as pessoas necessárias para terminar o software. No mínimo, isto inclui os programadores e seus clientes (clientes são as pessoas que definem o produto, eles podem ser os gerentes, analistas de negócio, ou realmente os clientes). Nesta sala devem também se encontrar os testadores, projectistas de iteração, redactores técnicos e gerentes.

Métodos ágeis também enfatizam trabalho no software como uma medida primária de progresso. Combinado com a comunicação face-a-face, métodos ágeis produzem pouca documentação em relação a outros métodos, sendo este um dos pontos que podem ser considerados negativos. É recomendada a produção de documentação que realmente será útil.


O manifesto contém quatro valores fundamentais:

►Os indivíduos e suas interações acima de procedimentos e ferramentas;
►O funcionamento do software acima de documentação abrangente;
►A colaboração dos clientes acima da negociação de contratos;
►A capacidade de resposta à mudanças acima de um plano pré-estabelecido;

Não se trata, como poderia parecer à primeira vista, de um desprezo aos elementos e ferramentas tradicionais do desenvolvimento de software, mas sim do estabelecimento de uma escala de valores, na qual a flexibilidade e a colaboração são mais relevantes do que a rigidez de processos e planejamento clássicos.

Principios Ágil por trás do MAnisfesto o que é seguido?

Os 12 Principios seguidos pelo Manisfesto é.:

Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente
através da entrega contínua e adiantada
de software com valor agregado.

Mudanças nos requisitos são bem-vindas,
mesmo tardiamente no desenvolvimento.
Processos ágeis tiram vantagem das
mudanças visando vantagem competitiva para o cliente.

Entregar frequentemente software funcionando,
de poucas semanas a poucos meses,
com preferência à menor escala de tempo.

Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar
diariamente em conjunto por todo o projeto.

Construa projetos em torno de indivíduos motivados.
Dê a eles o ambiente e o suporte necessário
e confie neles para fazer o trabalho.

O método mais eficiente e eficaz de transmitir
informações para e entre uma equipe de desenvolvimento
é através de conversa face a face.

Software funcionando é a medida primária de progresso.

Os processos ágeis promovem desenvolvimento
sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e
usuários devem ser capazes de manter um ritmo
constante indefinidamente.

Inicialmente, contou com dezessete signatários: Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn, Ward Cunningham, Martin Fowler, James Grenning, Jim Highsmith, Andrew Hunt, Ron Jeffries, Jon Kern, Brian Marick, Robert C. Martin, Steve Mellor, Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Dave Thomas
Contínua atenção à excelência técnica e bom design
aumenta a agilidade.

Simplicidade--a arte de maximizar a quantidade de
trabalho não realizado--é essencial.

As melhores arquiteturas, requisitos e designs
emergem de equipes auto-organizáveis.

Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como
se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu
comportamento de acordo.


Mais detalhes sobre o Manifesto Ágil é só acessar o Site do Manisfesto que se encontra no Link abaixo.:
[Você precisa estar registrado e conectado para ver este link.]

Bom vimos um pouco mais afundo sobre o Agile.. que pode e deve ser usado no desenvolvimento de nossos Softwares... devemos praticar isso assim que pudermos.. pois como vimos evitará erros e descontentamento do cliente em relação ao desenvolvedor de Software..

Até o Próximo Artigo.
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Metodologias ágeis e outsourcing NÃO combinam

Mensagem por LUGATI IT Services em Qui 09 Fev 2012, 10:32

Pessoal,

para os adoradores de metodologias ágeis, segue um texto bem capcioso sobre Outsourcing:
virou.gr/wKCVEH (não é vírus)

Críticas são muito bem vindas.

Atenciosamente,
Luiz Gustavo Schroeder Vieira, FCE, CTAL
Consultor de Testes
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+55 (48) 9994-3569
Skype: luizgsvieira

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